El blog del Employee Engagement

Incorporar la sostenibilidad como uno de los pilares imprescindibles dentro de la gestión empresarial es ya un imperativo. Pues todo indica que aquellas compañías que no la tengan en cuenta, poco a poco, se quedarán fuera de una sociedad cada vez más consciente, preocupada y comprometida con su entorno.

Todos estamos de acuerdo con que no es lo mismo ser líder que liderar. Igualmente, que, aunque solo sea por intuición, podemos reconocer rápidamente quién está liderando bien y quién no. Y esto es así porque liderar supone intuir, inspirar y motivar a los demás para enfrentarse con confianza a los desafíos y, así, alcanzar los objetivos establecidos.

En este artículo, exploraremos las claves esenciales para lograr este objetivo, comprendiendo la importancia de atraer y retener talento motivado en el entorno empresarial.

La gestión de un espacio laboral requiere de un seguido de responsabilidades y funciones que debe realizar un Workplace Manager, aquella persona cuyo objetivo, entre otros, es asegurar la productividad y la funcionalidad de un entorno de trabajo adaptando su espacio a las necesidades de la empresa y de su equipo. 

Como velar por la motivación y la satisfacción de sus empleados asegura un buen clima laboral tanto dentro como fuera de la empresa. La mejor manera de reunirse involucrando a toda la empresa, desde los cargos más bajos hasta los cargos ejecutivos generales.

La Inteligencia Artificial (IA) puede beneficiar al departamento de Recursos Humanos (RRHH) de varias maneras. Al abrazar estas tecnologías, podemos crear un entorno laboral más eficiente, inclusivo y satisfactorio para todos

Cuando las empresas se comprometen con la inclusión social, se garantiza que cada empleado se sienta escuchado y valorado. Este enfoque no solo fortalece los lazos entre los miembros del equipo, sino que también impulsa la creatividad, la innovación y el crecimiento de la organización.

¿Has pensado alguna vez en la conexión entre un director de orquesta y un directivo? Imagina a un director de orquesta, esa figura enérgica que da vida a la música. De manera similar, un directivo debe hacer brillar su grandeza para transmitir un mensaje poderoso. Ambos perfiles destacar por su gestión del equipo y por cómo su “liderazgo” se contagia a sus miembros.

Un ejemplo de cómo las cosas están cambiando es la forma en que las empresas se relacionan con sus trabajadores. Hoy en día muchas empresas externalizan funciones departamentales a otras empresas o bien se centran en formar comunidades específicas para temas o proyectos concretos.