Con los cambios que han caracterizado el mundo laboral, el HR Manager se ha convertido en una figura imprescindible para el desarrollo y crecimiento de la empresa.

Menudo año, ¿no?

El estallido de la pandemia mundial del COVID-19 ha impulsado nuevas formas de pensar sobre el trabajo, con el trabajo remoto y flexible emergiendo como temas principales. Hemos aprendido mucho en la transición al trabajo remoto a medida que nos distanciamos socialmente por la salud de nuestros colegas, y ahora es el momento de aplicar esos conocimientos al siguiente paso para volver a la normalidad: nuestro regreso a la oficina.

La experiencia de los empleados se ha convertido en uno de los aspectos más importantes para los directores de recursos humanos: el presupuesto asignado a la experiencia de los empleados se ha duplicado en dos años.

​La pandemia ha llevado con ella infinidad de cambios y revoluciones a nivel empresarial. Las compañías han tenido que reinventarse en muchos aspectos que llevaban anclados en el pasado desde hacía años y las metodologías de trabajo diario se han visto muy alteradas por el nuevo escenario profesional en el que nos encontramos. Un cambio de metodología no conlleva solo un cambio en la forma de ejecutar las tareas de forma diaria, sino un cambio de raíz en como los integrantes de los equipos interactúan, se relacionan y trabajan entre ellos. En definitiva, un cambio total. Vamos a analizarlo.

El mundo de los Recursos Humanos no para de crecer y ganar importancia en las organizaciones. 

Los Directores del sector han pasado a tener una posición clave en el cambio cultural.

Principalmente por 3 aspectos:

Llega la Semana Santa y por atípica que sea todo el mundo está pensando en las vacaciones. ¿Y si pudiéramos vivir los 365 en este estado? ¿Y si no tuviéramos que usar los filtros de Zoom y realmente detrás nuestro tuviéramos montañas y playas cada día del año? ¡Bienvenido al Workation!